Tidigare i år godkände AFTD:s styrelse en ambitiös ny strategisk plan för att vägleda vårt uppdrag genom juni 2025. Vår nya strategiska plan, skriven med input från ett brett spektrum av intressenter och sattes i kraft under ett landmärke jubileum för AFTD, syftar till att få vårt samhälles hopp till handling.

"För tjugo år sedan grundade Helen-Ann Comstock den organisation som vi nu kallar AFTD, Association for Frontotemporal Degeneration, efter att ha förlorat sin man Craig till FTD," sa AFTD:s VD Susan LJ Dickinson och styrelseordförande David Pfeifer i ett samskrivet uttalande. "Vår senaste strategiska plan visar en tydlig kurs för att främja en värld med omtanke, effektivt stöd och en framtid fri från FTD."

Planen för 2022-2025 är centrerad kring fyra primära mål skapade kring en serie strategiska teman som identifierar områden där AFTDs uppmärksamhet behövs mest:

Mål 1 – Förhandsdiagnostik, terapi och ett botemedel för alla.

AFTD tar itu med utmaningar för att få diagnos och vård genom att främja en mångfaldig global gemenskap av FTD-fokuserade forskare, utöka och bemyndiga en forskningsredo gemenskap av personer som diagnostiserats och de som löper genetisk risk, och utveckla och förfina verktyg och resurser för FTD-forskning.

Mål 2 – Se till att högkvalitativ, lyhörd FTD-vård och stöd är tillgängligt för alla i behov, i varje skede av denna resa.

Att få effektiv FTD-vård kan vara utmanande, varför AFTD arbetar för att aktivt sprida lovande praxis inom FTD-vård och stöd. AFTD arbetar också med att skala nuvarande program för att nå fler människor i svarta, indianer, latinska, AAPI, veteraner, LGTBQ+ och landsbygdssamhällen.

Mål 3 – Öka medvetenheten om FTD och utöka AFTD:s nationella och globala räckvidd.

FTD är fortfarande en alltför lite känd och alltför ofta missförstådd sjukdom. AFTD kommer att dra fördel av allt mer sofistikerade analyser för att förfina våra uppsökande ansträngningar. Dessutom utvecklar AFTD en djärvare opinionsbildande agenda, ökar volontärens engagemang och ger fler givare möjlighet att upprätthålla och påskynda vårt uppdrag.

Mål 4 – Stärka och diversifiera organisationen för att säkerställa meningsfull effekt för alla vi tjänar.

För att säkerställa att vi kan ha en meningsfull inverkan för alla vi tjänar, främjar AFTD en kultur där
personal kan trivas och lyckas och utvecklar verktyg, kunskap och processer för att säkerställa en stark organisationsstyrning.

"För tjugo år sedan, med lite att gå på utöver hopp och en känsla av att något behövde förändras, vidtog jag de åtgärder som jag såg som nödvändiga för att hjälpa andra som står inför FTD", säger AFTDs grundare Helen-Ann Comstock. "Om du tycker att den här strategiska planen och dess vision är inspirerande, uppmuntrar jag dig att gå med oss och erbjuda all hjälp du kan ge, oavsett om du är volontär, donator eller helt enkelt någon som ger ett förslag om hur vi kan tjäna denna gemenskap bättre . Varje liten bit hjälper."

Vi uppmuntrar dig att läsa vår nya strategiska plan — Klicka här att lära sig mer.