Od nadziei do działania:

Najważniejsze punkty planu strategicznego:  Przegląd  |   Wizja, misja, wartości  |  Tematy strategiczne  |  Cztery cele  |  Twoje wsparcie sprawia, że to wszystko jest możliwe

Cel 2: Zapewnienie wysokiej jakości, sprawnej opieki i wsparcia FTD każdemu potrzebującemu, na każdym etapie tej podróży.

Priorytet: Jakość opieki i wsparcia

Zakłócenia i izolacja, które tak często powodują FTD, są spotęgowane przez głęboki brak wysokiej jakości możliwości opieki i wsparcia.

Cel 2.1: Do 2025 r. ułatwienie rozwoju ram umożliwiających identyfikację i rozpowszechnianie obiecujących praktyk w zakresie opieki i wsparcia dla FTD.

Strategie

  • 2.1.1 Utworzenie grupy zadaniowej składającej się z kluczowych interesariuszy (profesjonalistów, partnerów w zakresie opieki, osób z FTD), która będzie kierować tą pracą.
  • 2.1.2 Stale identyfikuj, oceniaj i kataloguj obiecujące praktyki w opiece nad FTD.
  • 2.1.3 Zdefiniuj i wdroż najlepsze opcje rozpowszechniania, aby dotrzeć do głównych odbiorców: podmiotów świadczących opiekę zdrowotną i rodzin, w tym osób z FTD i partnerów opieki.
  • 2.1.4 Zapewnić większe włączenie multidyscyplinarnych ekspertów w dziedzinie opieki FTD do profesjonalnych komitetów doradczych AFTD.

Cel 2.2: Skalowanie obecnych programów i usług, aby dotrzeć do większej liczby osób i społeczności o niedostatecznym dostępie do społeczności (w tym obszarów wiejskich, osób rasy czarnej, osób rasy latynoskiej, AAPI, weteranów, osób LGBTQ+).

Strategie

  • 2.2.1 Budowanie wśród personelu AFTD świadomości w zakresie opieki nad osobami z demencją uwzględniającej uwarunkowania kulturowe oraz zapewnianie ciągłego szkolenia personelu.
  • 2.2.2 Włączyć usługi reagujące kulturowo z obecnymi i nowymi programami i usługami wsparcia i edukacji.
  • 2.2.3 Identyfikacja i współpraca z ustalonymi koalicjami i grupami pokrewnymi dla każdej społeczności, aby zrozumieć ich potrzeby i edukować je na temat FTD.
  • 2.2.4 Zidentyfikuj i zaangażuj liderów w każdej społeczności, w tym profesjonalistów i wolontariuszy.
  • 2.2.5 Rozbuduj zasoby i infrastrukturę HelpLine, aby poprawić zdolność reagowania na potrzeby społeczności.

Cel 2.3: Opracowanie i zapewnienie zestawu wsparcia i usług odpowiadających potrzebom rodzin borykających się z wariantem genetycznym powodującym FTD.

Strategie

  • 2.3.1 Pogłębić zrozumienie przez AFTD potrzeb w zakresie informacji i wsparcia osób z grupy ryzyka, z mutacją i bez mutacji.
  • 2.3.2 Kontynuuj ulepszanie i poszerzanie informacji oferowanych przez AFTD na temat ryzyka genetycznego, doradztwa i testów.
  • 2.3.3 Wdrażać programy w celu zaspokojenia potrzeb, które rodziny borykające się z wariantami genetycznymi uznają za priorytetowe.
  • 2.3.4 Wzmacniaj i umożliwiaj członkom rodziny angażowanie się w sposób, jaki pragną, aby coś zmienić.

Cel 2.4: Zwiększenie liczby sposobów, w jakie ludzie mogą szybciej uzyskać wsparcie i zasoby

Strategie

  • 2.4.1 Opracuj narzędzie lub narzędzia umożliwiające dostęp do zalecanych przez konsumentów lokalnych zasobów posiadających wiedzę na temat FTD
  • 2.4.2 Rozszerzenie możliwości wsparcia cyfrowego i internetowego dla osób cierpiących na FTD i partnerów opieki. Rejestruj wskaźniki dotyczące korzystania z mediów społecznościowych, stron internetowych, grup internetowych i innych technologii.
  • 2.4.3 Zwiększać liczbę i rodzaj ról i działań wolontariuszy, które zapewniają zróżnicowane możliwości wsparcia osobom z FTD, partnerom opieki oraz rodzinie/przyjaciołom.

Przejdź do celu 3 →

Najważniejsze punkty planu strategicznego:  Przegląd  |   Wizja, misja, wartości  |  Tematy strategiczne  |  Cztery cele  |  Twoje wsparcie sprawia, że to wszystko jest możliwe

Pobierz całość Plan strategiczny AFTD na lata 2022-2025 Tutaj.