A principios de este año, el Consejo de Administración de la AFTD aprobó un nuevo y ambicioso plan estratégico para guiar nuestra misión hasta junio de 2025. Escrito con aportes de una amplia gama de partes interesadas y puesto en vigencia durante un aniversario histórico para la AFTD, nuestro nuevo Plan Estratégico busca llevar la esperanza de nuestra comunidad a la acción.

"Hace veinte años, Helen-Ann Comstock fundó la organización que ahora llamamos AFTD, la Asociación para la Degeneración Frontotemporal, después de perder a su marido Craig a manos de FTD", dijeron la directora ejecutiva de la AFTD, Susan LJ Dickinson, y el presidente de la junta, David Pfeifer, en una declaración escrita conjuntamente. "Nuestro último Plan Estratégico traza un rumbo claro para avanzar hacia un mundo con atención compasiva, apoyo efectivo y un futuro libre de FTD".

El plan 2022-2025 se centra en cuatro objetivos principales elaborados en torno a una serie de temas estratégicos que identifican áreas donde la atención de la AFTD es más necesaria:

Objetivo 1: Diagnóstico avanzado, terapéutica y cura para todos.

La AFTD está abordando los desafíos para recibir diagnóstico y atención fomentando una comunidad global diversa de investigadores centrados en la FTD, expandiendo y empoderando a una comunidad de personas diagnosticadas y en riesgo genético preparadas para la investigación, y desarrollando y perfeccionando herramientas y recursos para la investigación de la FTD.

Objetivo 2: Garantizar que la atención y el apoyo de FTD receptivos y de alta calidad estén disponibles para cualquier persona que los necesite, en cada etapa de este viaje.

Obtener una atención eficaz para la FTD puede ser un desafío, razón por la cual la AFTD está trabajando para difundir activamente prácticas prometedoras en la atención y el apoyo a la FTD. La AFTD también está trabajando para ampliar los programas actuales para llegar a más personas de las comunidades negras, nativas americanas, latinas, AAPI, veteranos, LGTBQ+ y rurales.

Objetivo 3: promover el conocimiento de FTD y ampliar el alcance nacional y global de AFTD.

La DFT sigue siendo una enfermedad muy poco conocida y con demasiada frecuencia mal entendida. La AFTD aprovechará análisis cada vez más sofisticados para perfeccionar nuestros esfuerzos de divulgación. Además, la AFTD está desarrollando una agenda de promoción más audaz, aumentando la participación de los voluntarios y empoderando a más donantes para sostener y acelerar nuestra misión.

Meta 4: Fortalecer y diversificar la organización, para garantizar un impacto significativo para todos a quienes servimos.

Para garantizar que podamos tener un impacto significativo para todos a quienes servimos, la AFTD está promoviendo una cultura en la que
el personal puede prosperar y tener éxito, y está desarrollando las herramientas, el conocimiento y los procesos para garantizar una gobernanza organizacional sólida.

“Hace veinte años, con poco que hacer más allá de la esperanza y la sensación de que algo necesitaba cambiar, tomé las medidas que consideré necesarias para ayudar a otros que enfrentan FTD”, dijo la fundadora de AFTD, Helen-Ann Comstock. “Si encuentra inspirador este Plan Estratégico y su visión, lo animo a unirse a nosotros y ofrecer toda la ayuda que pueda brindar, ya sea como voluntario, donante o simplemente alguien que haga una sugerencia sobre cómo podemos servir mejor a esta comunidad. . Cada poquito ayuda."

Le animamos a leer nuestro nuevo Plan Estratégico: haga clic aquí aprender más.