Van hoop naar actie:

Hoogtepunten strategisch plan:  Overzicht  |   Visie, Missie, Waarden  |  Strategische Thema's  |  Vier doelpunten  |  Uw steun maakt dit werk mogelijk

Doel 4: De organisatie versterken en diversifiëren, om te zorgen voor een betekenisvolle impact voor iedereen die we dienen.

Missiefocus: de infrastructuur van AFTD

Doelstelling 4.1: Een cultuur bevorderen waarin AFTD-medewerkers kunnen blijven bloeien, slagen en groeien door jaarlijks twee nieuwe Human Resources Development-initiatieven te implementeren en te monitoren op succes.

Strategieën

  • 4.1.1 Integreer in alle HR-systemen, beleidslijnen en procedures AFTD's waarden van kennis, mededogen, samenwerking, respect en waardigheid.
  • 4.1.2 Doorgaan met het uitbreiden van leer- en ontwikkelingsinitiatieven om diversiteit, rechtvaardigheid en inclusie voor het personeel te bevorderen.
  • 4.1.3 Opvolgingsontwikkelingsplannen maken.

Doelstelling 4.2: Het vermogen van AFTD stimuleren om onze gemeenschap te analyseren, te begrijpen en ermee om te gaan door jaarlijks drie high-impact technologie- en procesverbeteringen te implementeren.

Strategieën

  • 4.2.1 Versterken van de interne capaciteit om technologie-initiatieven te leiden en te implementeren.
  • 4.2.2 Beoordeel en verbeter technologie en procestools om productiviteit en samenwerking veilig te stimuleren.
  • 4.2.3 Consensus creëren rond prioriteiten en een robuust stappenplan voor succes.

Doelstelling 4.3: Meetinstrumenten implementeren om de impact van AFTD in elk van onze vijf missiegebieden te meten.

Strategieën

  • 4.3.1 Identificeer en bouw of verwerf de vaardigheden die nodig zijn om dit werk te volbrengen.
  • 4.3.2 Definiëren en verzamelen van gegevens over belangrijke statistieken in onze missiegebieden en operaties.
  • 4.3.3 Creëer een geïntegreerd, organisatiebreed mechanisme om formele feedback van de gemeenschap te verzamelen.
  • 4.3.4 Communiceer de voortgang van de belangrijkste statistieken met interne en externe belanghebbenden.

Doelstelling 4.4: Ervoor zorgen dat de organisatie over processen, beleid en procedures beschikt om een zich ontwikkelend risicolandschap te identificeren en zich hiertegen te beschermen.

Strategieën

  • 4.4.1 Continu risico's identificeren, beoordelen en prioriteren.
  • 4.4.2 Evalueer bestaande processen, beleidslijnen en procedures, identificeer behoeften en hiaten, en maak en implementeer plannen om hiaten aan te pakken en risico's te bewaken.

Doelstelling 4.5: Ontwikkel de samenstelling, kennis en instrumenten van het AFTD-bestuur om te zorgen voor een sterk, representatief en dynamisch bestuur naarmate de organisatie zich verder ontwikkelt en volwassen wordt.

Strategieën

  • 4.5.1 Zorg voor een robuuste en diverse pijplijn van bestuurskandidaten.
  • 4.5.2 Ervoor zorgen dat de leden van de Raad van Bestuur betrokken zijn en de dienst aan de Raad een lonende ervaring vinden.
  • 4.5.3 Ontwerp en implementeer een onderwijsprogramma voor de Raad van Bestuur.

Hoogtepunten strategisch plan:  Overzicht  |   Visie, Missie, Waarden  |  Strategische Thema's  |  Vier doelpunten  |  Uw steun maakt dit werk mogelijk

Download de volledige AFTD Strategisch Plan 2022-2025 hier.