De la esperanza a la acción:

Aspectos destacados del plan estratégico: Visión general | Visión, Misión, Valores | Temas Estratégicos | cuatro goles | Su apoyo hace posible este trabajo

Temas Estratégicos: 2022-2025

Para informar la creación de este Plan Estratégico, AFTD realizó 16 entrevistas con informantes clave, cuatro grupos de enfoque, una encuesta de la Junta y el personal, un análisis comparativo de otras organizaciones líderes enfocadas en enfermedades y una encuesta comunitaria. Los temas principales surgieron durante este proceso de descubrimiento y validación, formando la base de nuestro plan estratégico.

Aprovechar el papel único que AFTD puede desempeñar en el avance de la investigación

convocatoria; Colaboración; La creación de consenso

Construir una comunidad de participantes de investigación empoderados y comprometidos

Cuya perspectiva informa el diseño de la investigación y los reguladores gubernamentales

Educar a los profesionales de la salud

Permitir el acceso a un diagnóstico preciso de FTD y una atención adecuada y bien informada

Informar y apoyar a las familias que enfrentan una variante genética que causa DFT

Suministro de información; crear una comunidad de apoyo; permitir la participación en la investigación

Creando nuevos mecanismos y programas de conexión y apoyo.

Con énfasis en las comunidades actualmente desatendidas

Expandiendo nuestro alcance escalando los programas existentes

Para personas con FTD y cuidadores

Permitir que nuestra comunidad defienda e impulse el cambio

Empoderar a nuestra comunidad a través de campañas de defensa, charlas y otros programas de voluntariado.

Mejorar el compromiso de AFTD con las partes interesadas

Refinar los sistemas de datos de AFTD para adaptar el compromiso a las necesidades de cada persona y familia a la que servimos

Garantizar la sostenibilidad de una organización ampliada

Agregar personal para canalizar mejor la participación de voluntarios y donantes, colaborar mejor con otras organizaciones para avanzar en la investigación e impulsar el apoyo y la educación.

Fortalecimiento de la infraestructura

compromiso del personal y desarrollo profesional; estructuras de datos y seguridad; sistemas y procesos que crean eficiencias en la forma en que trabajamos; midiendo nuestro impacto